Programul meu de candidat la functia de primar si/sau consilier local isi propune sa acorde respectul si sustinerea cuvenite universitatilor clujene. Emil Boc a avut o relatie distanta cu universitatile in toate mandatele sale: cu Andrei Marga, o relatie rece, continuata, din pacate, de Radu Moisin, primar interimar, care a si declarat in spatiul public acest lucru, desi nu ii ajungea lui Marga nici la tivul pantalonului ca experienta manageriala; cu Ioan Aurel Pop, cu Vlaicu sau Pamfil, cu Irimie, in fine, cu toti rectorii actuali ai universitatior, cu care comunica punctual, rar, fara a fi un partener adevarat al domniilor lor.
Vreau sa fiu un partener al universitatilor. Imi doresc ca Primaria sa se transforme intr-un sprijin real pentru rectori si universitati, astfel incat orasul sa atraga si mai multi studenti.
Sa privim putin contextul actual in care vin cu aceasta propunere: universitatile sunt in picaj din punctul de vedere al numarului de studenti, care s-a diminuat considerabil. Mai putini studenti inseamna mai putine venituri pentru universitati si substantial mai putine venituri pentru Cluj-Napoca. Au trecut vremurile in care ne laudam cu suta de mii de studenti. Numarul lor s-a redus cu aproape 30% in ultimii 6 ani de criza si nicio universitate nu pare sa aiba solutii pentru a reface cifra sau pentru a o mari.
Cluj-Napoca depinde foarte mult de studentii sai.
Zecile de mii de studenti cheltuie zeci de milioane de euro pe an pe mancare, servicii etc. Studentii sunt o componenta insemnata a industriei imobiliare si, cel mai important, un minereu de resursa umana extem de valoros pentru viitorul orasului. Trebuie ca orasul Cluj-Napoca sa faca eforturi si mai mari pentru ca, impreuna cu universitatile, sa nu-i mai pierdem pe studenti, ba din contra, sa aducem cat mai multe dintre creierele Ardealului si Banatului la Cluj-Napoca, sa-i specializam aici si sa-i facem sa ramana aici. Mai multe creiere valoroase inseamna pentru Cluj-Napoca un carlig important in negocierile cu investitorii straini si romani, ca ei sa faca aici investitii importante.
In afara de sistemul de transport, pozitionare geografica, resursa umana si calitatea ei sunt primele elemente de care un investitor tine cont.
In planul meu, imi propun o intalnire trimestriala comuna cu rectorii tuturor universitatilor, cu presedintii senatului si cu prorectorii sai. Fiecare universitate din acest oras are programe extraordinare de cercetare sau dezvoltare ce merita sustinerea primariei. Nu va fi greu sa trecem peste diferentele de opinie, chiar daca am criticat de multe ori lentoarea unora dintre rectori. Si cred in continuare ca am facut-o pe buna dreptate. Din fericire, conducerile univesitatilor s-au improspatat cu oameni deschisi la minte, care vor intelege ce vreau sa le propun: sa mergem inainte ca un corp comun si atragem tot ce putem din Ardeal.
O data pe an, impreuna cu dumnealor, vom stabili ceea ce cred eu este cel mai important lucru care universitatilor le lipseste: un plan de marketing regional online si offline prin care, cu sprijinul financiar al primariei si cu aportul universitatilor, sa ajungem in fiecare liceu din Transilvania, in mintile si inimile tuturor elevilor care se pregatesc sa ia marea decizie ce le va schimba in intregime viata, pentru a alege cel mai important centru universitar din Ardeal, Clujul.
Oferta universitara din Cluj-Napoca este nu generoasa, ci extraordinara. Univesitatea de Arta si Design, USAMV, UTCN, UMF sau UBB au un paletar larg de specializari si este imposibil ca vreun elev de clasa a 11-a din Zalau, Targu-Mures, Satu Mare, Alba Iulia sau Bistrita sa nu aprecieze acest lucru. Nu mai discutam de faptul ca, fara nicio indoiala, profesorii acestor universitati sunt net mai bine pregatiti si calibrati pentru ceea ce inseamna invatamantul modern de care Romania are nevoie.
Universitatile clujene sunt puternice in interior, dar in exterior, ca si comunicare sau imagine, nu exista. O sa iau drept exemplu Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, care, in ultimii ani, a crescut fabulos pentru ca a inteles sa comunice modern cu viitorii studenti, iar rezultatele se vad. Toti rectorii si presedintii de senat, oameni de o valoare intelectuala solida, trebuie sa inteleaga ca traim alte realitatati de comunicare, ca stam intr-o alta paradigma.
Le voi acorda tot suportul ca primar si voi negocia cu Consiliul Local alocarea unor sume speciale pentru aceste demersuri de marketing si sunt convins ca rezultatele se vor vedea. Trebuie sa iesim din starea asta de autism social in care ne prefacem ca nu stim de existenta celuilalt. Primaria Clujului este un stalp, dar universitatile sunt stalpi si mai importanti si doar impreuna putem creste mai repede orasul.
O parte din programul de colaborare cu universitatile, la care tin in mod deosebit, vizeaza crearea de mecanisme de comunicare cu companiile clujene pentru a duce aceasta resursa educationala deja desavarsita spre ele pentru angajare in momentul in care au primit diploma de absolvire. Acesti tineri nu trebuie lasati sa plece din tara sau inapoi spre judetele de bastina, trebuie sa le cream contexte ca ei sa isi stabileasca domiciliul aici, sa munceasca si sa isi intemeieze familii in Cluj-Napoca.
Trebuie sa incepem sa ne folosim anvergura de oras mare asa cum trebuie. Pana acum, am vorbit doar in metafore: oras de 5 stele, inima Ardealului.
Trebuie sa ne si comportam ca atare.